Naast de coaching van particulieren, coach ik veel mensen die op zakelijke gebied begeleiding kunnen gebruiken. Mijn meer dan 30 jaar ervaring als adviseur, manager en partner bij Ernst & Young Consultant (EYC) combineer ik met kennis en ervaring als persoonlijke coach.

Mijn ervaring als coach en adviseur in de zakelijke sector spitst zich toe op ondernemerschap, teambuilding, leiderschap en besturen, ICT projecten, finance, werving & selectie en administratieve organisatie.

Van honderden ICT en organisatie adviesprojecten, had ik de verantwoordelijkheid of de persoonlijke leiding.
Binnen EYC heb ik de externe maatwerk systeemontwikkel activiteiten opgezet en uitgebouwd tot een adviesgroep van 160 consultants. De meeste consultants wierf ik zelf en velen heb ik professioneel gecoacht.

Vanaf 1997 was ik voorzitter van het vertrouwenscollege EYC en daardoor ook intensief betrokken bij de voorbereidingen tot de fusie met Capgemini.
In het fusiejaar 2000 was ik vanuit EYC toegevoegd aan de directie van Capgemini.
Bij Capgemini gaf ik leiding aan verschillende adviesgroepen. Ook heb ik de reorganisatie van de Financiële Sector van Capgemini vorm gegeven door het creëren van een twintigtal Competence Clusters, gericht op het stimuleren van ondernemerschap.

Vanaf 2003 lag de focus vooral op contract en relatiemanagement bij een aantal grote cliënten, vooral op momenten dat relaties ernstige verstoord dreigden te raken.
Op 31 januari 2007 eindigde mijn dienstverband vanwege pensionering en ben ik mijn eigen coaching praktijk gestart.